Motivation

Wertschöpfung

Motivation – Engagement – Identifikation – Leistungsbereit. Wir alle sind täglich mit unserer Leistungsgesellschaft konfrontiert. Wir hören, wenn wir uns nicht anstrengen, dann bleiben wir auf der Strecke. Sie leisten nicht Überdurchschnittliches? Dann werden Sie bald übersehen. Solche und ähnliche Sätze umgeben uns.

Motivationsrezepte wollen uns die Lösung liefern, wie wir uns mit Kraft und Begeisterung an unsere Aufgaben machen. Aber tun sie das auch? Weiterlesen »

Say you, say me, say it for always

Blick vom Boot

Die Entscheidung in Social Media Aktivitäten zu investieren ist wie die Entscheidung für einen neuen Partner. Man hat ein bisschen geliebäugelt, erste Aktivitäten gesetzt und bekommt positives Feedback. Wenn Sie eine Entscheidung für Social Media andenken verhält es sich oft ähnlich. Die ersten Aktionen sind gut angekommen, die Apps werden angenommen, immer mehr Fans folgen Ihnen. Wann trifft man die Entscheidung, ob man zueinander passt? Weiterlesen »

Neue Wege in der HR Wertschöpfung – Integration

Wertschöpfung

Heute wende ich mich der ersten Phase im Wertschöpfungszyklus zu – der Integration. Stellen Sie sich vor, Sie haben eine spannende Position zu besetzen. Sie investieren viel Zeit, Geld und Mühe in die Suche und Auswahl der passenden Person. Die Funktionsbeschreibung passt optimal zur besetzenden Stelle, die Stellenanzeige ist knackig formuliert und zeichnet hervorragende Übereinstimmung mit der ausgeschriebenen Position. Mit viel Aufwand wurden die Grundsätze und Werte Ihres Unternehmens darin in Bilder und Botschaften verpackt. Zuletzt haben Sie die geeigneten Suchkanäle gefiltert, und waren mit Ihrer Strategie schließlich erfolgreich. Die eingegangenen Bewerbungen waren von Anzahl und Qualität sehr zufriedenstellend. Und nach einem schlanken und effizienten Auwahlverfahren haben Sie letztlich Ihren passenden Traumkandidaten gefunden. Nennen wir ihn Max. Weiterlesen »

Neue Wege in der Wertschöpfung im Human Resources Teil II

Wertschöpfung

Wachsende Vernetzung zwischen Kunden- und Personalmarkt erfordert kulturelle Rahmenbedingungen, die auch die interne Vernetzung verstärken. Die Integration neuer MitarbeiterInnen, die Erhöhung deren Produktivität sowie die Entwicklung bestehender MitarbeiterInnen unterliegen neuen Rahmenbedingungen. Mit der HR-Wertschöpfungsbrücke werden gezielt Prozesse und Strukturen für diesen Wandel gestaltet. Weiterlesen »

Studienergebnisse Social Media Teil 4 von 4

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Die Studie zeigt, dass im Personalbereich große Potenziale gesehen werden, allerdings aktiv kaum darauf zugegriffen wird. Dies nimmt Einfluss auf die wahrgenommene Arbeitgeberattraktivität, welche durch Social Media transparenter als bisher mit dem kommunizierten Unternehmensprofil sowohl intern als auch öffentlich abgeglichen wird. Weiterlesen »