Studienergebnisse Social Media Teil 2 von 4
MitarbeiterInnen sind im Umgang mit Social Media kompetent, dürfen Ihr Potenzial
Die TeilnehmerInnen unserer Social Media Studie – Verbreitung und Nutzung von Social Media in der unternehmensinternen Kommunikation melden rück, dass sie ihre MitarbeiterInnen kritisch im Umgang mit Social Media einschätzen und ein Reflexionsbewusstsein dahingehend besteht, dass Inhalte im Internet elektronisch dauerhaft verfügbar und veränderbar sind. Weiterlesen »
- 23. Januar 2012
- Noch keine Kommentare
- von Anneliese Breitner
„Turning Tables“ – Teil 2 unternehmerische Wirkung
Wie der Anstieg an Kommunikationskanälen in Unternehmen Wirkung zeigt.
Die email-Kommunikation ist in vielen Unternehmen individuell auf ein derartiges Niveau angewachsen, dass der damit verbundene Arbeitsaufwand Wirkung auf die unternehmerische Produktivität nimmt. Bereits seit Jahren klagen Mitarbeiter, dass im Schnitt 30 % der emails unnötig sind, trotzdem fehlt es an Guidelines um die individuellen Kommunikationsgewohnheiten in produktive Bahnen zu lenken.
- 10. Januar 2012
- Noch keine Kommentare
- von Anneliese Breitner
Studie Social Media Teil 1 von 4
Social Media ist in der Kundenkommunikation angekommen, in der Mitarbeiterkommunikation nicht.
Die Studienergebnisse unserer Social Media Studie – Verbreitung und Nutzung von Social Media in der unternehmensinternen Kommunikation zeigen, dass Kommunikation über Social Media an die Kunden bereits zum Alltag gehört, während die Kommunikation über Social Media an potenzielle und bestehende MitarbeiterInnen noch in den Kinderschuhen steckt. Weiterlesen »
- 23. Dezember 2011
- Noch keine Kommentare
- von Anneliese Breitner
“Turning Tables” – Teil 1 individuelle Wirkung
Wie der Anstieg an Kommunikationskanälen in Unternehmen Wirkung zeigt.
„Stress“, „Burnout“ oder einfach nur „keine Zeit“ werden im Small Talk oft verwendet, um mit anderen ins Gespräch zu kommen. Neuerdings gesellt sich in diesen Reigen auch die steigende Anzahl von emails pro Tag und dem damit verbundenen schleichenden Leidensdruck für Mitarbeiter und Unternehmen. Weiterlesen »
- 10. Dezember 2011
- Noch keine Kommentare
- von Anneliese Breitner
MitarbeiterInnen (be)fragen
Jede Unternehmenskultur zeigt sich anders.
Nun, jede Unternehmenskultur zeigt sich anders und doch haben alle Unternehmen ein Ziel gemein – den Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit. Wie immer, es gilt zwischenzeitlich als erwiesen, dass für jedes Geschäft die Leistungsbereitschaft und -fähigkeit der MitarbeiterInnen einen maßgeblichen Einfluss auf den Erfolg eines Unternehmens haben. Aber wann sind Ihre MitarbeiterInnen befähigt und überzeugt, wirksam ihren Beitrag zu leisten und woran erkennen Sie das? Weiterlesen »
- 14. November 2011
- Noch keine Kommentare
- von Johanna Meixner-Zehentleitner